À frente de grandes empresas, casais empreendedores contam qual o caminho para construir um negócio de sucesso
Trabalhar com o cônjuge pode ser cansativo e perigoso para a relação. Dividir vida profissional e afetiva é uma linha tênue e, saber separar os momentos e questões que dizem respeito a vida pessoal e corporativa, requer muito equilíbrio e disciplina. Mas existem casais que têm êxito nos negócios e, ao longo do tempo, percebem que o relacionamento se torna mais resiliente. Segundo um relatório do Global Entrepreneurship Monitor, as taxas de sobrevivência de empresas lideradas por casais são 6% maiores do que as de empresas lideradas por indivíduos. E para encorajar casais a ingressarem no mundo dos negócios, no Mês dos Namorados, confira quatro dicas de cônjuges brasileiros que comandam negócios de sucesso:
Steph Gomides e Igor Remigio, do aiqfome:
Em 2007, a gama de ferramentas para fazer um pedido de comida se resumia a um único canal: o telefone. E foi em meio a inúmeras ligações malsucedidas para fazer um pedido, somada a uma dose extra de fome, que os paranaenses Steph Gomides e Igor Remigio tiveram a ideia de desenvolver um site para facilitar essa jornada. Na época, o casal ganhava cerca de R$ 600,00 com serviços de freelancer como web designer. Batizado de aiqfome.com, o domínio reunia o cardápio online de diversos restaurantes de Maringá, no interior do Paraná. Além de ocupar o pioneirismo do seu mercado, hoje ele é o maior aplicativo de entregas do interior do Brasil e o 2° maior do país. Adquirido pelo Grupo Magalu em 2020 para atuar como uma vertical food do conglomerado, o negócio fechou o ano de 2024 com faturamento de mais de R$1.3 BI.
“Essa sequência de episódios com pedidos de delivery aconteceu em 2001. Eu me lembro que isso despertou uma inquietação dentro de mim: deveria existir uma maneira mais fácil de pedir comida sem ser pelo telefone ou navegando de site em site para checar o cardápio dos restaurantes. O projeto, contudo, ficou adormecido até 2007, quando decidi retomar essa iniciativa. No aiqfome nunca tivemos um investidor, então desenvolvemos o negócio do zero e fomos reinvestindo todo o lucro adquirido”, relembra a empresária e fundadora do aiqfome, Steph Gomides.
Além de cofundador e CEO, Igor Remigio também foi uma peça fundamental desde o início da solução digital. Ele foi o responsável pela prospecção de porta em porta da maioria dos restaurantes de Maringá. O paranaense lembra que o maior desafio era a falta de tecnologia para a ideia disruptiva do casal somada a descrença dos donos de restaurantes em trabalhar com pedidos pela internet. “Em 2008, o Brasil ainda utilizava internet discada. Logo, para um restaurante estar online no aiqfome, ele precisaria desplugar o telefone da linha telefônica. Como a totalidade deles usava o disk entrega, seria quase impossível converter essa operação. Eles eram descrentes com a internet e achavam que era algo passageiro. Por isso, nos primeiros anos de aiqfome, tivemos que adaptar o conceito de negócio para um guia gastronômico por meio de mensalidades. Até 2011, trabalhamos nesse formato. Com a chegada da banda larga e a disseminação da internet, conseguimos virar a chave para os pedidos no site. Na época, contudo, não tínhamos dinheiro para investir em tecnologia, então repassávamos os pedidos na gambiarra. Quando a entrega caia na plataforma, o restaurante recebia por e-mail e organizava as saídas em diferentes abas no navegador”, conta o empresário.
Dicas do casal Steph Gomides e Igor Remigio:
Divisão de tarefas: para ter sucesso na vida a dois e nos negócios, é fundamental dividir as funções de acordo com as habilidades e afinidades de cada um. Ser assertivo no que diz respeito à rotina pode facilitar muito o dia a dia.
Equilíbrio: saber equilibrar as coisas é essencial, mas não se preocupe demais quando tiver momentos (que serão muitos) em que a vida profissional e pessoal se misturarem. Entendam que construir uma empresa é um processo lento, desgastante, mas extremamente nobre e satisfatório. A dica de ouro é colocar o casamento SEMPRE acima da empresa.
Cumplicidade: ouvir a opinião um do outro é super importante, mas não criem expectativa de que serão unânimes em todos os temas. Haverão momentos de discordância, e justamente por esse motivo que a dica 1 (divisão de papel e tarefas) é imperativa. Alguém vai precisar tomar a decisão final.
Propósito: é importante ter um negócio com propósito e valores que o casal se identifique e acredite, pois fortalece a união, melhora a perseverança e aumenta a possibilidade de sucesso.
Norma Waichert e Thiago Lupatini, do Banana Food:
Dupla de sucesso no amor e nos negócios. Não foi só na vida amorosa que Norma Waichert e Thiago Lupatini deram match. Juntos, o casal comanda multinegócios com forte atuação nas áreas do Franchising, alimentação e serviços, entre eles a rede de alimentação saudável Banana Food, presente nos Estados do Rio de Janeiro e Espírito Santo, e faturamento de R$15MM.
Com ampla experiência no segmento de franquias, os sócios que são formados em Direito, tocam ainda há um ano o projeto FoodClub, clube exclusivo da MLS, Mentoring League Society, voltado para líderes e empreendedores do segmento de alimentação, que buscam resultados escaláveis. A iniciativa, em parceria com outros nomes de peso do mercado como Flávio Augusto, Caio Carneiro e Joel Jota, oferece metodologia prática, ferramentas avançadas e direcionamento estratégico.
Dicas do casal Norma Waichert e Thiago Lupatini:
Defina limites claros: é fundamental estabelecer fronteiras entre o ambiente de trabalho e o lar. Crie momentos específicos para discutir questões profissionais e evite levar problemas de negócios para a vida pessoal. Por exemplo, defina horários para reuniões de trabalho e momentos para conversas pessoais. Isso ajuda a preservar o vínculo afetivo e a saúde emocional do casal.
Comunique-se abertamente: a comunicação é a chave para qualquer relacionamento, mas se torna ainda mais crucial quando há negócios em jogo. Certifique-se de que ambos estão alinhados em relação às metas e expectativas, tanto na vida profissional quanto pessoal. Resolva conflitos com empatia e busque sempre uma solução em conjunto.
Respeite as habilidades individuais: cada pessoa tem talentos únicos. Identifique as áreas em que cada um é mais forte e delegue tarefas de acordo com essas competências. Isso não só melhora a produtividade como também evita atritos causados por interferências desnecessárias no trabalho do outro.
Priorize momentos de lazer: o sucesso de um relacionamento não se baseia apenas no trabalho, mas também na qualidade do tempo que passam juntos fora do ambiente profissional. Planeje escapadas, viagens ou simplesmente noites relaxantes para desconectar e fortalecer o laço emocional.
Luana Cabral e Thiago Borges, da Luah Semijoias
Antes de serem sócios, Luana Cabral e Thiago Borges eram parceiros de vida. E foi essa conexão afetiva que também deu brilho ao caminho profissional dos dois. A história deles mostra que o amor, quando caminha junto com respeito, apoio e visão de futuro, pode ir muito além do pessoal: pode se transformar em uma marca de sucesso.
Luana, tocantinense de espírito empreendedor, viu na demissão da joalheria Vivara, em 2012, a chance de recomeçar. Com o dinheiro da rescisão e a venda do carro, fundou em 2013 a Luah Semijoias, com o propósito de oferecer peças de qualidade e empoderar outras mulheres por meio da revenda.
Em 2017, quando Luana se preparava para transformar o negócio em uma rede de franquias, Thiago, seu marido, entrou oficialmente para a empresa, se unindo como sócio e parceiro de sonhos e conquistas.
A união entre o olhar sensível e visionário de Luana e o apoio estratégico de Thiago impulsionou a Luah Semijoias para novos horizontes. Hoje, a marca conta com 13 lojas em seis estados das regiões Norte e Nordeste do Brasil e alcançou um faturamento de R$ 14 milhões em 2024.
Dicas do casal Luana Cabral e Thiago Borges:
· Tenham um projeto em comum: empreender juntos fortalece o vínculo quando o casal entende que a empresa é um projeto da família.
· Respeitem os papéis: cada um deve ter clareza do seu papel na gestão, com reconhecimento mútuo e respeito pelos espaços.
· Preservem o tempo do casal: separem momentos para falar da vida, da família, dos filhos — e não só da empresa.
· Comuniquem-se com clareza e carinho: falem com amor, coerência e escuta. Comunicação é o que sustenta tudo
Cândido Espinheira e Ketty de Jesus, da Yes! Cosmetics
O amor é capaz de transformar vidas, e, às vezes, também dá origem a grandes negócios. Foi assim com Cândido Espinheira e Ketty, um casal que uniu sentimentos e visões para construir, juntos, uma marca que se tornaria referência no mercado de beleza.
Na época, Ketty era professora e já começava a trilhar seu caminho no empreendedorismo, atuando com a distribuição e revenda de cosméticos de porta em porta. Sua dedicação e talento despertaram em Cândido, então com 24 anos e sem experiência no setor, a inspiração para enxergar naquele universo uma oportunidade promissora, especialmente no Nordeste. Com esforços somados, o casal deu os primeiros passos da Yes! Cosmetics, inicialmente focada em colônias e batons vendidos por meio de revendedoras. Em apenas três meses, já somavam 3.500 revendedoras cadastradas.
A trajetória não foi sem desafios, mas a força da parceria entre os dois sempre falou mais alto. Com o tempo, a empresa se profissionalizou e, em 2016, entrou para o sistema de franquias, acelerando sua expansão nacional. A experiência de Ketty na revenda foi essencial para os alicerces da marca, hoje consolidada no mercado de beleza brasileiro.
Fundada há 25 anos, a rede de cosméticos e beleza Yes! Cosmetics conta com cerca de 120 unidades espalhadas por todo o país. A marca voltada para os cuidados pessoais, investe no Franchising desde 2016 em formatos de quiosques, com investimento inicial a partir de R$ 109 mil ou loja, a partir de R$ 155 mil. O faturamento médio mensal pode chegar a R$70 mil. A expectativa da rede é manter sua projeção de crescimento, alcançando o total de 140 unidades até o fim de 2025, além de um aumento de 15% no faturamento total.
Dicas do casal Cândido Espinheira e Ketty de Jesus:
· Investir juntos em desenvolvimento, seja pessoal ou profissional, é importante. Afinal, quanto mais preparados, alinhados e seguros estiverem, mais capacidade o casal terá de tomar boas decisões.
· Definir limites claros entre vida pessoal e profissional, sabendo separar os papéis do casal e dos sócios. Ter momentos para falar de trabalho e outros para a vida a dois preserva tanto a saúde do relacionamento quanto a do negócio.
· Dividir as responsabilidades de acordo com as habilidades, reconhecendo os pontos fortes de cada um. Tem gente com o perfil mais criativo e voltado para comunicação e outras pessoas se dão super bem na parte estratégica, financeira ou operacional. Respeitar essas competências torna tudo mais equilibrado e eficiente.
· Cultivar a paixão pelo propósito e não apenas pelo negócio, porque empreender vai além do lucro, tem relação com impacto e transformação. Quando o casal acredita no que faz, o trabalho ganha mais sentido e mesmo diante das dificuldades a jornada se torna mais gratificante.